Guida alle primarie del sindaco di Wichita del 2023: dove sono i candidati sulle questioni?

I residenti di Wichita avranno un certo numero di candidati tra cui scegliere durante le primarie del sindaco di quest'anno.

Le elezioni cittadine sono apartitiche, il che significa che le etichette dei partiti non verranno mostrate accanto ai nomi dei candidati sulla scheda elettorale.

Le primarie del sindaco si terranno martedì 1 agosto. I primi due candidati avanzeranno alle elezioni generali del 7 novembre.

Ecco la posizione dei candidati sulle questioni chiave che dovranno affrontare se eletti sindaco:

Alcune risposte sono state modificate per lunghezza e chiarezza.

Nome: Brandon Whipple

Professione: sindaco di Wichita

Precedenti esperienze rilevanti: Legislatura del Kansas in rappresentanza del Distretto 96 di Wichita meridionale per 7 anni; docente presso la Wichita State University

Quali sono le sue due priorità come sindaco? Come pensi di implementarli?

Le mie due priorità principali come sindaco sono portare avanti l’energia e lo slancio che attraggono i posti di lavoro del futuro e garantire che la nostra città sia sicura, indipendentemente dal quartiere in cui vivi.

Abbiamo riscontrato un grande successo nell'attrarre nuovi investimenti e posti di lavoro a Wichita modernizzando le nostre politiche per riflettere i valori della prossima generazione e della nuova economia.

La sicurezza pubblica si basa sulla fiducia pubblica. Quando i nostri vicini collaborano con la polizia, è più facile risolvere i crimini e garantire la sicurezza delle persone. Continuerò a lavorare attivamente con il capo [Joe] Sullivan per implementare i cambiamenti necessari e per fornire le risorse di bilancio necessarie per il successo.

Quando mi sono candidato a sindaco nel 2019, ho promesso che finalmente avremmo finanziato completamente i nostri vigili del fuoco. L'anno scorso abbiamo approvato il miglior contratto che i vigili del fuoco di Wichita abbiano avuto in 100 anni per affrontare le questioni di reclutamento e fidelizzazione, investito 3 milioni di dollari in nuove attrezzature antincendio e 45 milioni di dollari per costruire nuove caserme dei vigili del fuoco. Guardando al futuro, il mio obiettivo è indirizzare questi finanziamenti per colmare le lacune dei servizi il più rapidamente possibile.

La città di Wichita dovrebbe investire nello sviluppo del centro cittadino lungo il lungofiume? Se sì, come dovrebbe essere pagato questo sviluppo?

È importante che quando le persone viaggiano a Wichita si sentano immediatamente accolte e al sicuro. Lo sviluppo del lungofiume combinato con i piani per un complesso medico in centro trasformerà il centro in una risorsa comunitaria di cui residenti e visitatori potranno godere. Come tutti i principali piani di sviluppo, il pubblico deve essere coinvolto attivamente in questa decisione. Sono favorevole a un percorso che consenta un voto pubblico sul piano e sulla struttura dei finanziamenti, probabilmente in fasi simili al piano MAPS di Oklahoma City, in modo che il pubblico abbia un voto in ogni fase. Grandi progetti come questo hanno successo solo quando il pubblico è coinvolto dall’inizio alla fine per garantire il sostegno della comunità.

Nel 2025, la città prevede un deficit di bilancio di 15 milioni di dollari. Se per far fronte al deficit fosse necessario ridurre i servizi cittadini, quali servizi riterreste intoccabili e quali decidereste di tagliare?

L'ufficio Finanze e Bilancio della città è molto conservatore nelle stime delle entrate. Le nostre ultime stime riviste sulle entrate emerse dal workshop sul bilancio di maggio hanno già ridotto il deficit previsto per il 2025 a 11 milioni di dollari. Sono orgoglioso che durante il mio mandato come sindaco abbiamo superato le stime e abbiamo concluso ogni anno con un surplus di bilancio. Il nostro approccio responsabile e dinamico ha portato a una riserva comunale, o fondo "rainy day", di 19,8 milioni di dollari accantonati per garantire che siamo pronti per gli imprevisti. Continuerò a concentrarmi sull’attrazione del turismo e sull’aumento della nostra base imponibile per continuare questa tendenza al superamento delle stime delle entrate.

Per me i servizi intoccabili sono i servizi importanti per il pubblico. Ecco perché il feedback genuino e autentico del pubblico è così importante. Mentre affrontiamo il ciclo di bilancio del prossimo anno, mi concentrerò sul garantire che il bilancio della città risponda alle esigenze della nostra comunità sulla base di dati, feedback pubblico e riunire i capi dipartimento al tavolo per vedere cosa funziona, cosa no e cosa fanno le persone voglio vedere in futuro.

Wichita continua a lottare per affrontare il problema dei senzatetto. Quale strategia perseguiresti per migliorare la situazione dei senzatetto?